Você é líder? Mesmo? Quais são as características que o definem como líder?
Pergunte aos seus liderados sobre sua condução. Faça sua pesquisa anônima e instigue-os a ser verdadeiros nas respostas. Depois me conte o que eles responderam.
Numa era inundada por líderes autoproclamados, a proliferação de programas de liderança deixou-nos afogados num mar de mediocridade. A utopia da liderança deu origem a uma crise de controle e influência perpetuada pela ilusão das redes sociais. Terreno fértil para o narcisismo, onde “curtidas” e “seguidores” muitas vezes definem a qualidade de liderança de alguém.
O problema com este fenômeno de pseudo-liderança é que ele dilui a essência do que realmente significa liderar. Os verdadeiros mestres, guias, orientadores se formam através da experiência, enfrentando desafios complexos e tomando decisões difíceis. Eles não são fabricados num retiro de fim de semana ou de uma série de postagens motivacionais no Instagram.
O desenvolvimento genuíno da liderança é uma jornada ao longo da vida que requer autorreflexão, humildade, resiliência e capacidade de inspirar e orientar outras pessoas. Não é algo que possa ser condensado em um único pacote.
Num mundo saturado de retórica vazia, se faz essencial prezar a autenticidade, a integridade e a capacidade de promover mudanças significativas. Os líderes genuínos não apenas falam; eles fazem antes de falar, deixando um impacto duradouro.
O caminho para uma liderança eficaz pode ser menos glamoroso e exigir mais paciência, mas é a única forma de garantir que a nossa sociedade seja guiada por verdadeiros visionários e não apenas por aqueles que reivindicam o título.
Como reconhecer a diferença entre aqueles que afirmam ser líderes e os que personificam através das suas ações? Como nos concentrar no caráter e na substância em vez de métricas superficiais na era do imediatismo e da frivolidade? Como escolher o autêntico na era do falso?
Neste artigo deixo para você a responsabilidade de achar essas respostas, e compartilhar nos comentários com todos nós.
Não, penso que eles, praticamente, não existem em sua grande maioria.
NAS ESCOLAS DE NEGÓCIOS, MUITÍSSIMAS VEZES SEUS PROFESSORES NUNCA O FORAM (LÍDERES) NA VIDA PRÁTICA. VEJO ISSO COM CLAREZA.
Concordo contigo. Nas escolas raríssimas vezes (tenho receio de dizer nunca) os que ensinam, foram líderes alguma vez. E mais, nas escolas de treinamento profissional, são poucas e raras as vezes que quem ensina qualquer coisa, fez, testou consigo mesmo ou de fato pratica. Vejo muito isto nas empresas.
Cris como sempre pontual.
Brilhante!
Obrigada!!!!!
Gostei, muito. Para mim, ex Embraer, Usiminas Mecânica (Usimec) acostumado a operar e dirigir um conjunto de pessoas da ordem de 6000 (ou mais) e ora Prof. Associado da Fundação Dom Cabral e Consultor pela MCBV, a CONFIANÇA (maior capital intangível da organização) é a maior característica do verdadeiro LIDER. Confiança mútua. Dele pra turma e desta pra ele. Estou cansado até em ver exposições sobre Liderança onde o expositor nunca mesmo, no pega para capar, dirigiu alguém na vida. Parabéns pelo artigo.
Obrigada. Também canso da retórica vazia de hoje em dia. Reflexo de sociedades quase sem referentes verdadeiros.
Achei ótimo como sempre o artigo
Ótimo ângulo