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A maternidade talvez seja uma das expressões mais profundas da capacidade humana de criar, sustentar, desenvolver e amar. Não limitada a definições biológicas ou a modelos pré-estabelecidos, ela representa, acima de tudo, a habilidade de equilibrar cuidado, firmeza, proteção, visão de futuro e entrega genuína — sempre de forma consciente, nunca cega.

Ao refletir sobre liderança, sociedade e futuro, é inevitável lembrar da provocação feita pelo analista de tecnologia canadense Dan Wang em sua obra Breakneck: China’s Quest to Engineer the Future. Ao comparar China e Estados Unidos, Wang sintetiza: “a América é governada por advogados e a China é governada por engenheiros”.

Ainda que não se trate de uma verdade absoluta, a frase provoca uma reflexão poderosa sobre prioridades civilizatórias. De um lado, uma lógica mais orientada à construção, execução e entrega concreta de resultados. De outro, uma cultura fortemente marcada pela regulamentação, argumentação, defesa institucional e sustentação ideológica dos projetos. Wang demonstra que ambas as potências compartilham traços pragmáticos e uma profunda crença em seu papel estratégico no mundo — embora sigam caminhos bastante distintos para alcançar seus objetivos.

Mas talvez a questão mais interessante não esteja nas nações em si. Talvez esteja dentro das nossas próprias casas.

Ser mãe — e, em muitos aspectos, ser pai — talvez seja o maior exercício de equilíbrio existente. Equilibrar afetos, responsabilidades, limites, sonhos, proteção e liberdade. Incentivar potencialidades sem ignorar fragilidades. Preparar alguém para o mundo ao mesmo tempo em que se tenta protegê-lo dele. Tudo isso sem manual definitivo, sem garantias e sem a possibilidade real de neutralidade emocional.

E então surge uma pergunta inevitável: em nossas famílias, estamos formando mais “engenheiros” ou mais “advogados”? Estamos estimulando mais a capacidade de construir ou a capacidade de contestar? Estamos priorizando desempenho sem reflexão ética ou reflexão ética sem realização concreta? E, talvez mais importante: isso é consciente?

Toda grande transformação precisa gerar resultados reais. Projetos precisam funcionar, resolver problemas, melhorar vidas e produzir evolução tangível. Mas nenhuma construção humana relevante sobrevive sem fundamentos éticos sólidos. O progresso sem consciência pode rapidamente tornar-se destruição.

A própria história da radioatividade ilustra esse dilema: capaz de preservar vidas, ampliar diagnósticos médicos e sustentar avanços científicos extraordinários, mas igualmente capaz de gerar devastação quando desconectada de responsabilidade, limites e valores humanos. O desafio nunca esteve apenas no poder da tecnologia, mas na maturidade de quem a conduz.

Talvez seja justamente esse o grande aprendizado da maternidade: a busca permanente pelo equilíbrio.

Vivemos um tempo marcado por polarizações, disputas narrativas e uma necessidade constante de definir vencedores e derrotados. Como se diferentes perspectivas fossem obrigatoriamente incompatíveis. Como se força e sensibilidade não pudessem coexistir. Como se construir e questionar fossem capacidades opostas, e não complementares.

Talvez estejamos precisando de lideranças capazes de compreender o mundo com a mesma maturidade emocional de quem sustenta uma família: alguém que entende que amar não significa concordar com tudo, mas permanecer comprometido com a construção do equilíbrio mesmo sob tensão, divergência e pressão.

Porque amar — em sua forma mais elevada — nunca foi uma questão de gênero. É uma capacidade humana de entrega, responsabilidade e visão coletiva.

E talvez seja justamente isso que possa, de fato, quebrar correntes: abandonar a lógica simplista dos lados absolutos e compreender que sociedades saudáveis dependem da coexistência inteligente entre diferentes competências, visões e sensibilidades.

No fim, talvez exista sabedoria em perceber que um filho engenheiro e um filho advogado, quando bem formados, não deveriam tornar-se adversários tentando provar quem está certo. Deveriam ser complementares na construção de algo maior.

Talvez o mundo esteja precisando menos de vencedores ideológicos e mais de pessoas capazes de construir pontes, sustentar equilíbrio e preservar humanidade — mesmo quando tudo ao redor insiste em nos dividir.

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Rossana Schuch Boeira

Procuradora do Estado do Rio Grande do Sul desde 1998 Presidente do Observatório Social no município Diretora de Expansão Regional da ADESM – Agência de desenvolvimento de Santa Maria Professora do Programa de Pós-graduação da UFN Vice-presidente da Comissão da Advocacia Pública da OAB estadual Conselheira do Fundo de Reconstituição de Bens Lesados do Ministério Público Estadual Mestranda em Ensino de Humanidades e Linguagens Foi Procuradora Geral do Município no período de janeiro de 2017 a abril de 2020 Atuou como Conselheira Municipal de Saúde, de 2020 a 2024, onde presidiu a Comissão de Convênios e Contratos Integrou do Fórum Técnico do Iplan representando a OAB de Santa Maria Mãe da Victoria e da Valentina